為加強實物資産的規範管理，切實提高資産使用麗子率，财務管理部協同資産管理部門近期對(d黃們uì)公司全面(miàn)開(kāi)展固定資産清查盤點那黃工作。實施動态監管和精細管理，切實做到(dà得頻o)賬賬相符，賬物相符，查漏補缺車那，進(jìn)一步提升資産管理水平，體線推動固定資産高效聯動機制。達到(d遠信ào)以下管理效果：

一是落實責任到(dào)人。由财務管照弟理部會(huì)同公司資産管理人員將(jiāng)目前的固校來定資産台賬進(jìn)行梳理，與資産管理部門協調配合，將(jiāng)固街南定資産管理責任落實到(dào)草水每個人。

二是擴大盤點範圍。認真梳理彙總公司及各所屬企業賬内有拍及賬外所有固定資産，采取以物對(duì)賬、以賬分都對(duì)物、逐一查對(duì)的時物盤點方式，對(duì)固定資産進(jìn)行全面(miàn)盤答美點清查，确保賬物相符。

三是及時(shí)查漏補缺。對(duì)資産實施動态監管科事，對(duì)固定資産的使用人、存放地點發(fā)生變化的，變更固定能生資産登記，已滿足報廢條件或無法使用的固定資産視具體情況進(jìn)行票人及時(shí)報廢清理。

通過(guò)此次盤點，保證了公司資産的安全性用睡、完整性，提高了公司固定資産的管理水平。